Ítacaun proyecto de Attitude

Cúcuta · Los Patios · Villa del Rosario

Dónde abrir, antes de firmar el arriendo.

El área metropolitana partida en 411 hexágonos de ~0,74 km². Cada uno con su demanda estimada, su competencia, su riesgo, su estrato y lo que cuesta el metro cuadrado ahí. Todo con datos abiertos.

Pregúntale al asistente Cómo se calcula
malla ilustrativa411 hexágonos · datos al —
411hexágonos analizados
0locales en arriendo y venta
298tiendas de competencia mapeadas
4capas independientes cruzadas

Los mapas

Ábrelos y ve al barrio que te interesa.

Corren en el navegador, sin cuenta y sin registro. Los datos vienen del último cierre del pipeline: —.

Oportunidad

Demanda estimada contra competencia mapeada. El puntaje base, sin ajustar por nada más.

opportunity_score · 0–100

Capas cruzadas

Prende y apaga oportunidad, riesgo, estrato y el puntaje final. Sirve para ver por qué una celda sube o baja.

score_final · cuadrantes

Preguntar

Un asistente que consulta estos mismos datos y te muestra de dónde sale cada número. No estima ventas.

0 avisos · ICO

El modelo

Cuatro capas que se calculan por separado y recién después se cruzan.

Separarlas es la decisión de diseño más importante: si el riesgo entrara en el cálculo de la demanda, no habría forma de saber cuál de los dos está moviendo el puntaje.

  • Oportunidad

    Densidad de edificaciones como proxy de población, con anclas (colegios, salud, transporte, trabajo), dividido por la competencia del vecindario.

    OpenStreetMap

  • Riesgo

    Puntos calientes reportados en prensa y policía, más cercanía a canales, zonas industriales, reciclaje y mercados informales.

    OSM + prensa local

  • Estrato

    Estrato socioeconómico manzana por manzana, agregado al hexágono, y su peso de gasto en mercado.

    Censo DANE 2018

  • Costo

    Arriendos y ventas de locales, con la desviación contra la mediana de $/m² de su zona y estrato.

    Portales inmobiliarios
oportunidad_ajustada = oportunidad × (1 − riesgo/100)
score_final = oportunidad_ajustada × peso_gasto(estrato)
ICO = score_final ÷ costo_m²_mes

El ICO —Índice Costo-Oportunidad— es la pregunta que de verdad importa: no dónde está la mejor esquina, sino dónde rinde más cada peso que vas a pagar de arriendo.

Honestidad

Lo que este modelo no sabe.

Va aquí arriba y no en una nota al pie, porque decidir con un número que no entiendes es peor que decidir sin número.

No distingue desatendido de no mapeado.
OpenStreetMap tiene 298 tiendas en toda el área metropolitana; el registro mercantil tiene más de 3.600. Un barrio lleno de tiendas sin mapear puntúa como la mejor oportunidad de la ciudad. No lo corregimos con un factor inventado: marcamos esas celdas (0 de 411) y decimos que hay que ir a verificar.
No predice si te va a ir bien.
Compara lugares entre sí. No estima ventas, no estima supervivencia, y no es asesoría financiera ni de inversión.
Los precios son de oferta, no de cierre.
Es lo que el dueño pide en el aviso, no lo que alguien terminó pagando. Y la desviación contra el mercado está sesgada por tamaño: los locales grandes salen "baratos" en buena medida por ser grandes.
No ve la informalidad.
Que en Cúcuta es enorme. Ninguna de nuestras fuentes la registra, así que el conocimiento de alguien que camina el barrio le gana al modelo y no al revés.

El semillero

Hecho para quien tiene el capital o tiene la idea.

Facilitamos experiencias que acercan a la comunidad a la cultura emprendedora e innovadora: eso es el Semillero Ítaca, las meetups de San Cristóbal donde se encuentran quien tiene la idea y quien tiene el capital. Esta herramienta es la otra mitad. La mayoría de las tiendas de barrio se abren donde había un local libre: la decisión que más pesa —dónde— se toma a ojo, y en Colombia solo el 33,5% de las empresas llega a los cinco años. Ítaca existe para que esa decisión se pueda sustentar, gratis, sin pagar un estudio de mercado. El Yoyito, una franquicia de minimercados, es el primer negocio que estamos armando con estos datos.

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